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集團公司召開上半年經(jīng)營分析會

發(fā)表時間:2024-07-19

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近日,集團公司分別組織各子分公司召開2024年上半年工作總結和經(jīng)營分析會,會議分別聽取各子分公司上半年經(jīng)營情況及三季度工作計劃匯報。集團公司總經(jīng)理趙凌燕、執(zhí)行總經(jīng)理王聰出席會議。祥和瑞德公司總經(jīng)理周龍慶、浩祥分公司總經(jīng)理孫毅、匯祥公司總經(jīng)理趙錦康分別主持本公司季度經(jīng)營分析會,各子分公司生產(chǎn)、銷售、供應、技術、財務等部門負責人及業(yè)務骨干、業(yè)務經(jīng)理及集團公司職能部門、變電站負責人參加會議。


會議對各子分公司上半年的經(jīng)營情況和存在的問題進行總結、分析。瑞德公司在上半年面對出口乏力,原材料價格波動較大,客戶需求日益多樣化的形勢下,實現(xiàn)經(jīng)營任務達成與時間同步;浩祥公司在調整經(jīng)營模式后,精簡人員、調整生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備、提高員工福利待遇、優(yōu)化供應商,在鋼材市場行情低迷的形勢下,利潤等各項指標超額完成半年任務;匯祥公司調整經(jīng)營模式,重塑企業(yè)文化,經(jīng)營管理、團隊建設、工作作風和產(chǎn)品質量明顯改善提升,并對產(chǎn)品和市場做了新的規(guī)劃和開發(fā),上半年實現(xiàn)利潤。


會議對三季度和下半年工作提出要求,一是要加強組織管理,優(yōu)化職工隊伍結構,提高工作效率,提升責任心和集體責任意識,確保三季度和全年經(jīng)營任務達成。二是要夯實安全生產(chǎn)責任,加強督查考核和監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。三是要狠抓產(chǎn)品質量,以嚴苛的態(tài)度,做好每一件產(chǎn)品,保證產(chǎn)品出廠的合格率。四是做好產(chǎn)品規(guī)劃及市場開發(fā),大膽邁開步,深入走訪市場,塑造好品牌。
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